8月7日上午，揚州龍川水務(wù)公司召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司執(zhí)行董事張勇、總經(jīng)理王智勇等全體班子成員、公司各部門正、副職及各下屬子公司中層副職以上管理人員70余人參會，會議由常務(wù)副總經(jīng)理劉書政主持。
會議聽取了計劃財務(wù)部、運營技術(shù)部、工程管理部、自來水公司、惠民區(qū)域供水公司、龍泉建設(shè)工程公司、龍川污水處理公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析報告。各部門負(fù)責(zé)人分別就上半年預(yù)算執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工程項目推進情況作了總結(jié)匯報，各子公司負(fù)責(zé)人分別對各自公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了分析報告。
部門負(fù)責(zé)人作生產(chǎn)經(jīng)營分析報告
在聽取各單位工作匯報后，總經(jīng)理王智勇對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了全面總結(jié)與分析，指出公司上半年生產(chǎn)運營關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步向好，供排水水質(zhì)保障、產(chǎn)銷差控制、智慧水務(wù)建設(shè)、工程項目推進等重點工作按計劃有序推進，核心業(yè)務(wù)制度規(guī)范化管理進一步加強，并以問題為導(dǎo)向，就公司面臨的主要問題進行了深入細(xì)致地研究，同時，對公司下半年預(yù)算管理、供排水保障能力提升、信息化系統(tǒng)建設(shè)等項重點工作進行了強調(diào)和部署。
總經(jīng)理王智勇作公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析
公司執(zhí)行董事張勇就如何開展好下半年工作提出具體要求：一是堅持對癥下藥，抓好產(chǎn)銷差控制工作，使公司經(jīng)營效益取得階段性成效；二是保持戰(zhàn)略定力，堅持必勝信心，圍繞區(qū)政府和龍川控股集團公司制定的年度重點目標(biāo)任務(wù)，推動各項工作向縱深發(fā)展；三是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施，確保各項工作取得新突破，打好企業(yè)經(jīng)營翻身仗。
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